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商業模式：面對環境不景氣，企業如何成功轉型？
商業模式 - 2020/10/29
來自 --- 微信公眾號 財經泛讀
在當前瞬息萬變的時代，很多行業都會面臨產能過剩的問題，導致行業景氣度下降，生意越來越難做。那麼，企業該如何突圍、如何轉型升級，讓自己的生意不受行業景氣度的影響呢？
1.企業主的思維
企業在某種程度上就是指企業主，企業的思維就是企業主的思維，至於行業之間的競爭，同樣也是企業主與企業主思維之間的競爭、觀念之間的競爭。
2.轉變觀念
最最重要的一點就是，企業營運的要求必須圍繞客戶需求而展開，一切以滿足客戶需求為導向，讓企業內部一切全力以赴地支持銷售，讓銷售全力以赴地去滿足客戶的需求。
3.該怎麼做？
(01)
當我們企業沒有達到可以左右行業時，行業的景氣度根本和我們無關。一切的不景氣，無非都是我們用來自我安慰的一種藉口。
(02)
當我們覺得眼前的產品不行，其實並不意味著客戶也有同樣的觀點，很可能不行的不是產品本身，而是我們的服務、是我們的思想，我們的經營理念已經落後於他了，已經被他人超越，被這個時代淘汰了。但是我們往往不會直面自己，去發現自己的問題，特別是以前做得挺好的人，要敢於去面對自己的問題、從自己身上去找原因、從自己內心去發現問題，其實挺難的。因為以前成功的經驗始終在左右我們、影響我們，會讓我們覺得我們現在的看法和觀點也是正確的。
(03)
一個企業生意難做，不建議動不動就把責任放在行業景氣度上，應更多地從內部尋找原因，是不是我們的初心變了，我們服務客戶，客戶至上的理念，在執行落地過程中變形了；是不是員工對企業的生意態度變了，是不是你老闆的心在對待生意的那顆心也有所變化。所以，提醒大家，不要輕易地提轉型，是否可以多想想如何轉念，心變了，也許一切都會隨之發生改變。
俗話說，沒有不景氣的行業，只有不爭氣的企業。首先拋棄大行業的這種評論，我們先關注自己內部，因為我們的企業還不夠大，我們的行業佔比沒有那麼大，所以行業消費有所起伏，不應該成為我們生意好壞的主因。
我們把觀點、焦點聚焦在自己內部，從自己身上去找原因、去總結，是不是我們有些地方做得不足，才會導致我們生意的下降、訂單的下降。
學會如何在不景氣的行業，讓自己企業經營得有聲有色，生意好的背後是有原因的、是有種子的，當你找到了真正的原因，我相信一切都不再會那麼困難。
