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想知道實體店賺錢的策劃公式嗎?
大部分開店做生意，往往是因為有一個理想，開了心目中的店，卻不知道如何去創造業績。所以實體店每年倒閉率很高，大部分都是開店等客戶上門， 但客戶不會天上掉下來，業績也不會平白無故產生，做生意，必須有一張經營藍圖。所以，必須學會業績策劃。
【#內容介紹 】
影響業績的六項關鍵，客流量、進店率、體驗率、成交率、連單率、回頭率。依據這6個關鍵數據， 就可以轉換成提升業績的有效做法。因為業績全面提升的公式，就是將成交人數，成交次數，平均客單價，商品單筆金額，每項都要提升，總業績就提升。
【#看完內容你會知道 】
對於零售管理者，在零售管理方面，將會得到很大的一個提升。通常業績很好的店面，一定都是有做業績提升的策劃，確保業績提升，是有計畫有做法。業績是藏在細節，因此馬上開始行動，透過以上關鍵來分析，自己店面，是不是應該作每一項的提升。
【#搶先試讀 】
六個提升方法。
1.根據日常銷售收據，做一個透視表。確定，銷售業績的高峰期和低迷期，並找出為何會出現高峰和低迷。根據這個趨勢，做出在不同階段的不同的營銷策略
2、店鋪可按時間因素，以特定曰期、週期、月及每一季，做出活動主題，並且在門口顯眼的位置，例如，櫥窗、主展示等，進行宣傳。例如，麵包2點出爐，打洋前30分特價，每週六特惠日，每月依到3號，發薪小確幸日，像我們熟知的星巴克、必勝客一樣。在一定時間內，位提高了產品的銷量，會在規定的時間內，做出一定的優惠，把客流量少的時間，加以利用，製造供不應求的假象。不僅如此，比如說，傳統節日，一年當中，幾乎每個月都有，像大家熟悉的，情人節、母親節、聖誕節、春節等，都可用特定的日期，來吸引客戶做行銷的手法。.................................想知道更多內容嗎?
以上內容都收錄在"108個[實體店]爆賣促銷補腦攻略"課程內
【#完整課程內容單元 】
